打造国漫，快看为何敢于自称“专业”？

　　以上各国漫画产业在长期探索中，已经建立了适应本土市场的内容创作流程。尽管产业环境和受众需求各异，但这些漫画产业更为成熟的市场，创作体系也存在些许相似之处——而今漫画的诞生与运作，离不开细分的工作职能，与高效的协作机制。

　　特别是在如今便捷的互联网时代，内容通过网络，可以迅速触及全国以及全球各个终端的动漫爱好者。优秀的漫画创作者不仅想要传递自己的思考，还希望将漫画当作毕生的工作，这就务必推动传统的漫画内容创作和发展模式做出改变。

　　由此可见，漫画创作多个环节的专业化需求，不仅包括创作阶段的分工合作，还涉及漫画作品的多元变现、开发在内的整个产业生态。通过规范的管理，可以在内容策划、创作、宣传等各个阶段有准确的预判，以做出符合市场预期的出色作品。各个细分环节一旦能够形成创作标准，便能在此基础上，结合创作者的能力与想法，打造出更多受用户喜爱的优质作品。当优秀作品被更多人看到，才能获得更出色的商业前景。

　　若从这一角度反观中国漫画产业发展，那么“创作环节的专业化”也是国漫走向成熟阶段无法回避的道路。

　　怎样更专业地打造国漫？

　　2010年前后，中国漫画行业进入互联网时代，当时涌现了大量在内容创作上半工业化的漫画团队，以及想要在商业方面有所突破的漫画平台。但彼时正值中国动漫行业泡沫期，强调创作周期、要求可控的预期，导致漫画内容参差不齐，这也让许多从业者、爱好者对“分工明确、高效创作”的方式产生质疑。但实际上，读者判定作品好坏的标准，并非在于“作品创作模式”，而是故事内容精彩与否，即要求创作者提升更新频率的同时，把控作品质量。

　　在众多从业者、爱好者的共同努力下，后续国漫所获得的成绩是大家有目共睹的。尤其近年来，互联网内容平台将成为了中国漫画产业发展的重要推动力量，头部公司占据了主要市场份额。也正是这些平台，串联起年轻的国漫受众，以及因热爱而生的新生代创作者，见证着一部部优秀作品的诞生。

　　不过，目前为止国漫产业仍然存在亟待改善的空间，例如同样是内容产业的一份子，国漫相较于内地影视剧，在作品产出、运营等系列环节暂未形成一类针对“如何联合各环节，做出更受欢迎的好作品”的参考标准。细分至具体问题，便包括：创作阶段如何保障最佳画面效果、情节设置怎样调动情绪、角色行为思考如何吸引读者;运营宣传层面，如何合理配置资源将宣发效益最大化，怎样与读者产生联结、将作品推送至更多潜在用户;商业开发上，如何更好地发掘IP的价值，将影响力进一步扩张等等。

　　而今，作为头部互联网漫画平台的快看围绕上述议题，给出了自己的思考答案，且已经开始付诸尝试。

　　在发掘、助力创作者方面，据陈安妮演讲所述，截止2021年，快看投入了7.8亿人民币，搭建投稿后台让漫画创作者更快速发表作品;开设了KK学院，免费提供创作课程。通过条漫大赛，目前征稿已超过2600部、帮助70位漫画作者出道，“快看KK新星原创投稿扶持计划”同样致力于挖掘优秀创作者。2021年，快看的注册作者数量迈过10万大关。

　　快看还建立了创作者中心，让资深编辑随时与创作者沟通，促进创作者的成长。为了让优秀的故事创作效率提升，快看于2021年公布了“神笔马良”工程，AI自动上色技术帮助漫画家提升创作效率。另外，围绕漫画编剧，快看也形成了一套可复制的、精细化地作者沟通与培养机制，令其在创作中发挥重要作用。

　　现如今，快看已经聚集了众多不同类型的创作者和风格各异的作品，且为这些作品匹配相对应的创作、运营、开发策略。漫画创作者们创作的中国故事，如《谷围南亭》《快把我哥带走》《怦然心动》《成也萧何》等深受“超新Z世代”喜爱。

　　创作之外，快看还致力于在其他细节处提升专业性。平台不仅推出了国内首个漫画策划表，每张封面海报都有87条制作规范，经过数据分析、作品风格适配等复杂流程制作出来，还通过字体设计师，为漫画作品寻找适合的字体与视觉风格，制作独有LOGO。与此同时，快看作为漫画爱好者集中的社区，读者阅读之余，还可以尽情讨论分享、衍生创作，创作者也能够借此与粉丝进行互动。