所以，索尼到底要收购谁？

　　既然已经确定要花钱了，那么索尼会把钱花在哪呢?

　　纵观整个泛科技领域，位居时代前沿的 5G、云、元宇宙等赛道投入成本高、回本周期长，不适合索尼这样的日本企业去布局。传统的文娱和数码行业则一直是索尼的强项，似乎不需要再砸几十上百亿进去扩张。

　　看了一圈，最后还是游戏行业适合这样的投资。疫情时代中，电子游戏是为数不多的利好产业，并购行业巨头能哄好股东的心情，还能让财务报表变得更好看;此外索尼本身就是行业中的领军人物，将影响力巨大的发行商收入麾下可以增加自己的品牌号召力，便于对抗有“钞能力”的微软。

　　所以综上所述，我个人认为索尼确实要收购一家游戏公司，区别在于收购谁，以及如何收购。

>>>索尼喜欢什么样的游戏公司？

　　说一个很残酷的事情，那就是游戏行业的金融战争和各位网友们想象的非常不同。金融巨鳄们，尤其是欧美巨头，他们收购工作室并不是为了对方的实力和 IP，而是为了资产增值。翻译成人话就是，欧美企业收购主要是为了噱头和股价，工作室本身属于附赠品。

　　对的，就是这么真实。

　　这个特点在 Embracer Group 等瑞典财团身上尤为明显：由于国情特殊，瑞典的巨型资本经常出海购买资产逃避税收，然后借此抬高自己的身价和知名度，由此获取新的贷款和融资再进行收购，从而达成利滚利的永动机效果。

　　不过我们不能忘记，索尼本质上还是一家日本企业。相比他们的西方同僚而言，索尼在现代金融游戏这方面还差很远。另外也要“得益于”日本 60 年代人保守的性格，索尼也不会轻易涉足 NFT、元宇宙等看起来过于虚无缥缈的游戏类型，也不会随便下场掺和一些概念企业。

　　所以总得来看，索尼大概率不会收购那些徒有其名、外强中干的公司，也不会在太超前的赛道里布局，而是会选择一家本身就具有较大影响力和实力的发行商。

>>>索尼有哪些备选方案呢？

　　根据去年的财报和一些推算，目前索尼手头能用的现钱应该在 150 亿美元左右。考虑到索尼向来不喜欢把钱一次性花完，再加上股票折价、持股情况和可能的举债并购，我们可以给这次收购设置一个 100 亿美元的上限。

　　也就是说今天我们只考虑总市值在 100 亿美元以内的企业，太有钱的就不提了，比如口碑稀烂但“瘦死的骆驼比马大”的 EA，以及看似没有知名度实则早就股价爆棚的 Take-Two。