官方视频的内容也更加多样化,品牌不仅会做广告、玩鬼畜、借人设演戏,还尝试涉猎音乐、舞蹈、动画、美食等方面。放低身段、勇于自黑,融入用户、以梗对梗,各个品牌都在努力贴近网友们的生活。
从各大官方账号的粉丝数、互动量来看,这样的品牌策略取得了一定成效。过去只会发布App使用教程的钉钉,成为坐拥百万粉丝的B站UP主、登上微博热搜,足以证明拟人化运营的可行之处。
不过,并非所有视频都能得到年轻人的认可。早在2017年就开始在B站投稿的阿里巴巴,曾公开羡慕钉钉“3天完成自己一年的KPI”,品牌想要“C位出道”且获得用户的持续关注并非易事。若是品牌方不够了解用户群体,甚至会增加翻车的风险。
唯一可以确定的是,新奇的视频内容搭配拟人化的账号运营,即便短时间内可能无法收获明显效果,也方便用户对品牌旗下产品拥有较为全面的概念。毕竟企业年轻化品牌形象的建立,既针对现有App的受众,也面向的是有潜在消费能力的群体,以及未来的职场人。
比如普通用户不会深入接触的阿里云,在它的视频投稿下方就会收获这样的询问:“虽然我嗑你和淘宝的CP,但是阿里云究竟是干什么的呢”。从某种意义上来看,这句疑问反过来可以理解为“尽管我不完全知晓你的用途,却已经记住这个产品了”。
而站在企业的角度,腾讯、阿里等大厂的品牌构架,正通过该形式为更多人知晓。官方号你来我往、梦幻对线,目的仍是为了与更多年轻用户们打成一片。有评论表示“原来‘孔子有云,老子有云,腾讯也有云’”,“没想到我会致力于把阿里一家找齐”,这些内容在无形中加深了年轻人对企业和品牌的印象。
但随着年轻人喜好变化、流行元素更迭,对创新运营的需求将越来越大,谁也无法确定用户的注意力何时会从目前的运营方式上转移,官方自黑、互动玩梗的拟人化运营能否长期见效。
“品牌年轻化”是永恒的命题,不论舞台在哪里,“品牌101”的战争都不会落幕。未来我们注定还会见到更多放飞自我的官方选手登场,怀揣UP主梦想的它们只有带来更多惊喜,才会被年轻消费者“Pick”。
题图 / 阿里巴巴
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