对此,有人惊讶道“官方现在都这么玩了吗”,不过阿里和腾讯却用实际行动告诉网友,不仅是自家内部竞争,阿里系与腾讯系的两方的暗自较量也从未结束。腾讯抽奖抽中阿里巴巴,被阿里巴巴戏称为“蹭热度”;腾讯给支付宝起小名“支支”,试图用Q币还花呗;一直没有蓝v认证的腾讯微视公然宣称“爷不当官号啦”,阿里巴巴跑来嘲讽“两年多了,你其实就是当不上”。
不管是自家“父慈子孝”的互怼场面,还是阿里、腾讯之间的激烈角逐,都颇有大型宫斗剧的阵势。从这些作品的弹幕评论中也可以感受到,关于围观这一场场大戏,年轻用户们的确乐在其中。
广大网友喜闻乐见的内容,不单是明争暗斗的职场剧、宫斗剧,或现实明星们的你来我往,各大官方账号的“塑料情谊”同样能成为快乐源泉。而这一切的幕后功臣,便是品牌的“拟人化”。
年轻化是品牌永恒的命题
想要更加贴近年轻用户,拟人化算是为品牌“注入灵魂”的操作。不只阿里和腾讯,也不仅限于B站,微博、知乎、抖音、快手等平台,都是官方建立“人设”的主要阵地。早在几年前,许多官微已经开始着手打造极具个性的品牌形象,其中故宫淘宝、海尔、杜蕾斯等品牌,都深谙拟人化运营的诀窍。通过原创段子、抢热评、表情包等形式,营造轻松愉悦的氛围,给予用户“与人交流”的亲切感,不再面对冷冰冰的产品。
现下用户注意力被更多事物分散,品牌的拟人化营销也随之更迭——视频成为重要的信息载体,官方展现的内容变成以用户兴趣为主导。
因此品牌方会根据不同平台的用户喜好,产出相应内容,并选择性地同步至其他平台。例如同样身为中国联通客服官方账号,你却可以在不同平台看到它的“多副面孔”。抖音的客服小哥哥小姐姐们,集颜值与才华于一身;在微博,除了能看到抖音的部分内容外,官方还努力营业打广告,专注“本职工作”;而到了B站,中国联通客服官方则是做饭、跳宅舞、玩《动森》一个不落。