陈睿定下了更长远的用户扩展目标:“展望未来,我们会更加积极主动地加强用户增长方面的策略与投入。以高增长用户为基础,为公司商业化发展带来持续动力。”
(来源:中关村在线,B站降低会员准入门槛)
而庞大的用户基数带来的不仅是增值业务的增长、海量的用户流量同样带来了很多问题。社区生态变化、新老用户冲击、弹幕质量、内容监管,每一个都是绊脚石。
而陈睿则自信的认为,如今的B站已经可以在降低会员准入门槛的情况下,继续维持社区氛围和用户体验。
吸收庞大用户的,正是出圈式的多元发展。也让B站逐渐形成了以UP主为核心,通过多元内容连接用户的Z世代平台。
情报姬之前提过,在上市后的一年多, B站大动作不断,变化繁多:
主推的番剧区已不再是头部流量聚积地,游戏、生活、娱乐等泛二次元分区已经形成了新的三巨头。
(图源B站av22755224:【大数据】B站哪个区播放量最高)
电竞方面,B站早早入局组建BLG,并拿下多个电竞联赛的转播权。
音频方面,B站早已斥资10亿收购了二次元音频社区猫耳FM。
漫画上,B站创建了哔哩哔哩漫画并收购网易漫画,完成布局。
还有B站的线下大小展会、投资数十家动画公司、试水独立游戏…
眼花缭乱的资本操作,都是为在吸纳内容、打造平台,吸纳用户,并且更好的孵化UP主。
B站能成为中国的youtube吗?
写到现在,不难看出UP主或明或暗的成了B站发展的一条主干线。
从激励扶持上线,到电商、线下展会、综艺栏目…B站从未停下对各类UP主的大力扶持。
在B站的扶持下,UP主的体量和数量有了整体的增长,而顶级UP主的分布也反应出B站的布局方式:二次元仍然是核心点,但生活、更广泛的泛二次元内容都已经成了重要组成部分。