游戏行业的产教融合，这家公司迈出了新的一步

       问：我们之前接触过很多国内做独立游戏的厂商，因为独立游戏的资金池普遍不是很稳定，所以想问下这种受资金限制的公司会和维塔士有商业上的交流吗？

       【王维维】：我们基本上不限制客户的类型，只要是和游戏相关、来寻求我们的帮助制作内容的，我们都可以去谈合作，不论是3A作品、手游还是独立游戏等，我们都寻求合作。

       客观来看，独立游戏确实存在投资低、周期快、风险大的特点，所以我们合作的独立游戏厂商没有那么多，但是我们都是抱着欢迎合作的态度。维塔士的宗旨就是提供游戏内容，目前我们确实是和3A大厂和国际游戏公司的合作会更多，因为他们和我们的战略都是全球布局，我们彼此在文化和区域上接近的工作室之间，会有更多的合作场景。这两年，我们也看到全球新的游戏公司不断涌现，在愿景一致的情况下、我们与客户的想法相吻合，我们都可以有合作机会。

       独立游戏领域比较好的一点是，我们有更大的空间去做创意支持，客户也总能提供给我们更多的灵活度和机会，而大公司可能会有更多的限制。

维塔士上海工作室总经理王维维（居中）与校方代表合影

       问：目前看到实验室这边主要还是集中在设计和美术方面，之前有提到后面会有更多其他专业的学生加进来，这意味着实验室不会完全集中在美术方面，未来会覆盖游戏开发更多方面，比如程序之类的吗？

       【孙发成】：目前实验室主要围绕在游戏美术方面，所以对于维塔士而言和美术设计相关的学生会更多。

       当然，我们学院未来的一个趋势是会招大量理工科的学生，因为我们的学院结构里的工业设计专业属于理工科，而非艺术专业，所以未来我们希望达到艺术生和非艺术生各占一半的比例。

       我们设计学院属于交叉学科，设计本身就不能明确地去区分艺术和科技之间的关系，而是相互交融，所以我们目前的整个专业结构以及我们未来的发展方向，会倾向于跨界打通融合。

       我们也知道游戏产业链的链条很长，游戏美术只是其中一部分，在未来，也许我们的学生会有更多可能性去参与到游戏产业的整个链条当中去。当然这是一个循序渐进的过程，就像我们现在建立的实验室一样，也是从无到有，是为未来去做的一个积极尝试和探索。“设计无界，创意无限”，从我们设计所要求的这种思维来看，学生也需要一种跨界和往前看的眼光。

       问：现在很多游戏公司岗位的需求可能会特别细致，比如“一个以往从事战斗策划内容的人才，在离职后寻求怪物策划岗位时，可能会竞争不过更为专精的、经验较浅的其他候选人”，另外就像这种可能更细化的问题，学校在这方面会考虑到基础这方面完成后，后面会有具体的侧重之类的吗？

       【孙发成】：这个侧重主要由学生自己完成，不会在高等教育里完成。如果学生对某一方面，或者某一类型游戏比较感兴趣，他肯定会主动钻研，但我们的教学不会聚焦在一个狭隘的领域。我们会更关注学生本身的个性化，像设计类的大一学生，他们刚进入学校时是没有专业方向的，需要经过一年学习后再进行自我选择。我们需要他们先认知这个学科、认知自身，再来选择自己喜欢的领域和感兴趣的行业。

       【王维维】：就我了解，现在很多大学在通识教育和专才教育方面都是两手抓的，在教育改革方面也会提到这种教学，通识教育通常是在前两年，让学生去探索，在各个专业领域都去摸索尝试，然后根据自己的兴趣爱好去选择专业，在我们企业里面也是一样。

       在维塔士，我们既有通才也有专才，比如同样是设计方向，我们有的同事在设计领域的每个方面都掌握,还有的同事可能只精专于某一个领域，但在这个领域可以做到极致，这两种类型的人我们都需要。二者并没有对和错，企业的需求和人才的自我选择，都是很正常的，他们可以在客户在项目上的各种需求中自我发展。

       浙师大-维塔士数字生态联合实验室的建立，是游戏行业产教融合的又一新成果，企业的培训经验和高校强大的师资力量得以相互对接、融合。

       更多的学生能够借此机会了解游戏行业，进入游戏行业。而维塔士多位资深美术专家来到实验室，为高校学子授课的同时，也能从这些年轻人身上收获更多的灵感。

       国际化游戏公司和高校的结合，必然能碰撞出外界未曾见过的火花。