曾经的RTS之王，现在的暴雪弃子——我的星际史(6)

　　前段适合和一位某3A游戏离职员工，也是笔者的好基友聊天，在聊天的过程中我们也谈到了暴雪的问题，他的看法比我这个游戏爱好者要更加专业，在我和他谈起，希望暴雪能够重铸往日荣光的时候，他很坚决地表示，在暴雪被动视收购的那一刻起，暴雪就不可能翻身了：

　　·动视暴雪logo

　　“对于暴雪这个层面的公司来讲，一个项目需要制作人、总监、程序、美术、动画、策划、市场、发行等很多部门通力合作。这些部门里很多岗位都是非常需要项目经验和项目经历的工种，这就导致跳槽变成家常便饭了;

　　·暴雪公司内部，依然屹立的诺娃塑像仿佛在哭诉自己曾有那么一次机会成为一款游戏的真正主角(暴雪曾立项甚至开发了许久，后来被砍掉的射击游戏)

　　“结果就是，在暴雪现在这个转型的关键期，很多项目组有资历的老员工都离职的七七八八了，有自己去创业的，有去独立工作室的，有去其他竞品公司的。那如果你想开发星际3，那你需要招一批全新的人、全新的策划、全新的美术。且先不说这些人专业水平如何，他们有可能根本不了解星际，不了解星际的文化，星际的故事背景，星际的人物刻画，一切都要从头学起。但是不是每个人都能当高鄂，换人以后的续作质量完全没法保证。这就是人走茶凉的故事;

　　·暴雪娱乐公司内部环境

　　“这是一个原因，还有一个原因是，暴雪现在的项目“多数不挣钱”;

　　·暴雪娱乐公司门口的巨大《魔兽世界》雕塑

　　“暴雪现在被动视收购了，情况和过去十年磨一剑的时期完全就不一样。动视是年货公司，头年立项，第三年的财报就要看到你项目挣了多少钱，cod甚至是一年接一年出，一年接一年挣钱。这种情况下，股东和公司也难以接受某个项目组打算花好几年时间用心打磨一款产品，最后还有可能不挣钱;

　　·不知暴雪何时才能找回世纪初的辉煌

　　“所以现在的游戏公司，更像是一个成熟的IT企业，有OKR，有KPI，不可能告诉任何一个项目组“你放心做，哥掏钱养你”，公司就是想看到你稳定且持续的产出，十年磨一剑这个思路现在走不通了。作为一个公司，他的首要目标是挣钱，而不是让别人夸赞他，夸赞可不能当钱花。暴雪过去做的东西现在都不咋挣钱(炉石除外?)，既然不挣钱，那你出续作也好不到哪去，更难招到人(我去手游项目组一年能分多少分红，来做SC3能分几个钱?);

　　·《星际争霸2》合作指挥官模式宣传图

　　“当然，也有可能更专业的人会说我的观点都是些啥J8玩意，哈哈哈;

　　“这就是一个东西市场化以后的结果，在游戏之前其实有很多类似的东西，最初的时候这个东西是娱乐，是消遣，是大家发自内心喜欢才会去做的东西。但是，等到市场化了以后，慢慢就变样了。过去的小说，歌曲，影视，大家都走上了一样的路”(注：原对话包含了过多有关分红与人员变动和同公司下不同工作室支援情况的分析，但可惜的是我求了半天，他也不允许我发出来。临定稿的时候他突然告诉我连原公司的名字都不能发了!小声逼逼：“怂逼~~”)

　　在《星际争霸2》宣布停止付费内容更新后在圈内广为流传的《写给星际争霸的悼词》，但在最近重新搜索的时候发现原网页已经“404”了，只好用“百度快照”的形式截图下来(原作者请见谅，原网页“404”无法联系到你，侵删)

　　那三枚我用三年时间攒下来的点数兑换的徽章和爆虫的玩具也送给了两个也热爱星际的朋友;那些我收藏的星际周边也一个个打包进了盒子;不知道服务器有没有修好、啥时候能修好;也不知道未来的暴雪和星际会走向何方;希望种种的担心都只是杞人忧天吧。AFK了，我的朋友，愿你能被每个热爱的玩家记住，也愿你不要成为只存于历史中的书签。