日本东芝近期宣布,其持有的Dynabook公司余下19.9%股份已全部转让给夏普。
2018年6月,东芝曾将旗下笔电业务公司80.1%股份转让给夏普,随后夏普将该公司改名为Dynabook。而在东芝将所有股份均转让给夏普后,Dynabook也变成夏普全资子公司。
至此,东芝彻底退出笔记本电脑市场。东芝曾是全球笔电市场重要厂商,造出世界首款笔电产品,拥有长达35年产业生涯。
日系PC厂商大溃败
1985年,东芝推出T1100,这款产品被其誉为“全球首款面向大众市场的笔记本电脑”。
东芝笔电的35年职业生涯,大致可划分为三大时期:
上升期(1985年-2000年代初):先发优势+产品引领,助力东芝快速成长为全球PC市场老大,并创下辉煌“七冠王”战绩;
守成期(2000年代初-2011年):面对戴尔、惠普、联想、宏碁和华硕等厂商的轮番攻势,东芝PC在市场力和产品力上逐渐败下阵来;
没落期(2011年-2020年):东芝跌出全球五大PC厂商之列,直到最终彻底放弃PC市场。
数据显示,东芝在2011年还曾卖出1770万台PC设备,到了2017年则只卖出140万台PC设备。
一面是持续下滑的市场销量,一面还要填补集团资金亏空,东芝在相继卖掉家电、医疗、半导体等业务后,连其曾引以为傲的PC业务也卖掉了。
而以东芝、VAIO(索尼)、富士通、夏普、松下和NEC等为代表的日系厂商,曾是全球PC市场的重要一极。只是现在,不管是在全球还是日本本土市场,日系PC厂商的整体表现堪称大溃败。PC业务之外,日系厂商在手机、家电等消费电子领域的市场表现亦是大不如前。
日系厂商大溃败,究其原因主要包括:
· 海外市场“本地化”战略不足,忽视渠道、不懂营销,产品定价亦缺乏竞争力;
· 日企重视技术,但轻视软件,同时对用户需求转变反应较慢;
· 日本市场有限,但本土厂商众多,且一直未能真正抱团发展,最后只能被外来巨头“收割”。
· 当下全球消费电子市场,美国企业在操作系统和设计研发领域拥有强大实力,中国企业在硬件制造和应用推广领域同样拔得头筹:两强争霸的新格局下,日系厂商的大溃败已不可避免。当然,日企拥有强大技术积累和诸多顶尖工艺,转型做好上游技术供应商是个可取路径。
一夜之间,年轻人集体换上了“业主群闹事头像”。
老实说,袈裟还是得争取的
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