02错误的决策
跟金钱和地位的一起膨胀的,还有Rovio的想法和策略。
在《愤怒的小鸟》之后,Rovio又推出了多款衍生游戏,比方说《捣蛋猪》。
在晕轮效应的作用下,这些衍生作品在短时间内都得到了不错的市场反馈,甚至有成为新爆款的潜质。
手握着手游史上最成功的ip让Rovio的高层有了一个错觉:愤怒的小鸟可以成为下一个米老鼠,Rovio可以成为下一个迪士尼。
于是,在2011年7月,Rovio公司正式改名为“Rovio Entertainment”。新名字展现了他们想从一家游戏公司转型成一个泛娱乐帝国的野心。
在接下来的3年多时间里,他们把手伸到了所有可能触碰到的娱乐领域。
为了搞动画,Rovio组建了北欧最大的动画工作室;
为了拍电影,Rovio在洛杉矶成立了专业的电影动画团队;
为了成为“芬兰迪士尼”,Rovio在芬兰搞了个主题公园。
业务的迅速膨胀,使得公司的资源被严重稀释了,层层分配下来,已经没有多少人力物力可以投入到游戏中了。他们只能继续去做一些简单的衍(换)生(皮)游戏。
一个以游戏发家的公司,竟然把精力放到动画、电影等其他项目去了??我是看不懂了。
这也导致了Rovio迟迟做不出新的爆款,因为公司的心思压根就不在游戏上。
那么动画、电影、主题公园等其他项目又做得怎么样了?
总的来说,不行。
我觉得开游乐场其实可以理解,每个二次元角色都有一个迪士尼梦。但问题是,你Rovio没有迪士尼的历史沉淀啊。
就拿人物角色来说吧。迪士尼用了32年,打造了米老鼠、唐老鸭、小飞象、爱丽丝、白雪公主等上百个脍炙人口的角色才去开的主题乐园。而Rovio只有一个愤怒的小鸟。
最后搞出来的主题公园更像是个换了“愤怒的小鸟”皮肤的普通游乐园。别说跟迪士尼比了,跟珠海长隆比它都不配。