是为哪般？暴雪惊天价格收购《糖果粉碎传奇》开发商

3、消除类产品的类型互补

　　动视暴雪可以借助King在移动游戏行业的领先地位获取更多用户，其产品、商业模式能够丰富动视暴雪的体系。

　　众所周知，以“三消专业户”著称的King靠《糖果粉碎传奇》起家，早在2003年King就同时在移动端和Facebook网页端上线了自己的游戏，截至目前其产品已经有超过4亿的月活跃用户。标志性产品《糖果粉碎传奇》《糖果粉碎苏打传奇》长期占据欧美多国App Store畅销榜的Top 3，另外《农场英雄传奇》等也时常盘踞畅销榜Top 10。

　　King在以三消为代表的轻度休闲手游这一品类中成绩显著，另一方面，在移动游戏产业快速增长的背景下，原以PC/主机游戏为本的动视暴雪虽然也对这一领域有所涉猎，但《炉石传说》《吉他英雄》等作相应的移动版在手游中仍属中重度产品，如果以此为进军移动游戏的主打确实稍显乏力。把King纳入自己麾下，显然是一项有力的品类补充。

　　无论是动视暴雪方面的高层还是King的董事会成员都表示对两家公司的结合十分看好，诚然，一项已经达成基本协议的收购很难有“一方公司高管强烈反对”这样的情况，但类型上的互补确实是双方能够达成一致的基础。有《使命召唤》《魔兽世界》的动视暴雪，基本不太可能去收购一家做FPS/MMORPG起家的手游公司。

4.吸取教训，保持子公司的独立性

　　King仍旧由原CEO Riccardo Zacconi领导，动视暴雪会尽力保持其原有的独立性和企业氛围。

　　此次收购中还有一点值得注意：虽然动视暴雪溢价约25%收购的手笔很大，但交易完成后，King仍旧由原CEO Riccardo Zacconi领导，以子公司的形态独立运营，动视暴雪则更多地辅以资金、资源上的支持。

　　这一决策想必与自身早些年的发展经历有关。早年动视与暴雪均属维旺迪集团旗下的子公司，后经由维旺迪合并为动视暴雪，而受母公司决策制约的动视暴雪发展并不顺利，一度面临被抛售的困境。

　　2013年前后大举回购股票“赎身”独立后，有了自主权的动视暴雪按照自身规划制定产品战略，股价和收入在这几年快速上涨。这样的经验显然也被带入了此次收购中。

　　“我们会力求保持King的独立性，维持King内部原有的企业氛围、尊重研发精神，将资本层面的干扰降至最低。”动视暴雪官网刊登的BusinessWire的战略解读中如是说。

结语

　　59亿美金的巨额收购，这或许会成为2015年、甚至近几年间游戏行业的成交记录。在一些小幅度的试验性动作后，动视暴雪这家传统游戏巨头终于向移动领域迈出了跨度巨大的一步，全球+全平台的布局听上去很宏大，布局的收效如何，明年这个时候的数据报告大概会给出答案。