《鳄鱼小顽皮爱洗澡》启示录：迪士尼游戏翻身仗

　　从没有一只鳄鱼，能像小顽皮(Swampy)这样以正面的卡通形象，受到如此广泛的喜爱。无论在哪，你总能见到男女老幼在专心致志、想方设法，帮助小顽皮和它的三个橡皮鸭子。在《愤怒的小鸟》风靡一时之后，《鳄鱼小顽皮爱洗澡》火了。而这完全不在迪士尼(NYSE:DIS)最初的预料之内。

　　就在《鳄鱼小顽皮爱洗澡》正式推出前的两周，负责开发这款游戏的迪士尼移动高级副总裁暨总经理Bart Decrem，突然接到他老板打来的质疑电话：“我在动物园看到鳄鱼，非常可怕像是要吃了我。你真觉得用鳄鱼当主角是个很好的主意么？”

　　幸好整个团队异口同声的坚持了下来。否则也就没有如下的情境：在全球70多个地区的苹果应用商店，《鳄鱼小顽皮爱洗澡》都排在付费游戏的第一位。其实，反映受欢迎程度最好的例子，莫过于成为苹果应用商店的第250亿次下载。

　　从过去几年的财报看，大家可能都忘了迪士尼还有这么一个开发移动游戏的业务。这家成立将近90年的老店旗下五大业务线中，只有主营游戏的互动媒体业务(Interactive Media)连年亏损，而互动媒体的主要收入还来自主机(Console)游戏和广告相关。

　　换句话说，在迪士尼乐园、电影剧集、ESPN、ABC电视台、卡通形象授权等响当当的同门业务面前，迪士尼移动游戏的收入和规模实在不值一提。

　　幸亏有了小顽皮。Bart坦率的告诉记者，《鳄鱼小顽皮爱洗澡》三个月内带来的收入，已经超出迪士尼过去推出的三十款移动游戏总和。他没有给出详细的数据，但有知情人士透露，今年一月《鳄鱼小顽皮爱洗澡》在中国的下载量已超过160万次。

　　每当遇到这样的情况，人们总会好奇：为什么会突然如此成功。

　　回顾这款游戏的开发过程，Bart很认真的总结出两点经验。首先就是对游戏品质的坚持。每当开发团队说完成的时候，他总会问再给一个月，质量还能不能再提升一些？在Bart眼中4星半和5星评价的游戏差别非常大，小成功和大成功间有百倍的距离。

　　而之所以想到鳄鱼洗澡的题材，仅仅是因为一则城市下水道有鳄鱼的新闻，然后顺此一路想下去，就加入了用手划开泥土，将水流引向小顽皮浴缸等内容。

　　另外就是开发方式。最初《鳄鱼小顽皮爱洗澡》的团队只有六七个人，开发要求就是简单但高品质的游戏。这是一种强调短时间、低成本的模式，但与此同时，迪士尼没有给团队设置任何的条框限制——无论是时间表或者预算方面。

　　由于团队编制小，所以工作起来弹性更大。这款游戏的设计完全由工程师牵头，甚至连美工也由成员轮流兼任，制作人有时也会负责一些工程师的工作。总共耗用大约六七个月的时间，《鳄鱼小顽皮爱洗澡》开发完成。

　　这些似乎是解答，似乎又不是。难道在此前的游戏开发中，没有采用这样的方式？上述种种是任何一款游戏，可以依赖并复制的成功路径么？